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张锡民老师简介
曾先后任职于
中国兵器工业总公司
北京两家知名民营高科技企业（通力环电子公司、新奥特电子集团公司）
北京台资跨国集团公司（川源机电集团）
北京两家知名美资著名IT集团企业（慧讯信息、中美亚星）
北京两家著名管理顾问公司（理实佳讯、南洋林德）
张锡民教授现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席培训师/首席顾问（中国实战领导力与执行力培训网、中国企业内训网），历任著名外企、合资企业、民营企业生产部经理、质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、董事副总裁等职。张教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/人力资源管理/营销管理/生产质量管理实践和咨询经验。张教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。
张锡民教授被公认为中国实战领导力与执行力培训第一人，国内实战派十大职业培训师，当选为2004年“中国金牌管理咨询师”，当选为2005年“中国十大杰出培训师”，当选为“2005年中国百位杰出管理人物”，当选为“2006年中国最具魅力企业家”之一，当选为“2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2006年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2007年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”，2008年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就（人物）奖”，2009年荣获“1978-2008中国企业教育培训二十强培训师”大奖。张教授近几年还荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。
张锡民教授早期师从著名改革思想家/金融专家/经济学家温元凯教授，原任北京南洋林德企业顾问有限公司董事副总裁，并一直兼任以下近百家大学和培训机构的客座教授或特聘讲师：清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、北方交通大学、浙江大学、南京理工大学、华中理工大学、中山大学、香港光华管理学院、香港长江国际商学院、西北大学、郑州大学……北京时代光华教育发展有限公司、中华企管网、北京双高人才中心、中关村人力资源经理协会、圣荣管理培训网、中华培训网、深圳问鼎、武汉动力、大连名仕……；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一、出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师、出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师、出任中国人力资源协会专家委员会委员；并出任国内二十多家知名公司的独立董事或长期特约管理顾问/培训讲师。
3.主讲课程（可以组合新题目）：100余门
张锡民教授在国内最早出版领导力与执行力的光盘及书籍，掀起了实战领导力与执行力的培训热潮，并因此成为公认的中国实战领导力与执行力培训第一人。近年来，张教授在实战领导力与执行力总体课程的基础上，不断开发实战领导力与执行力的下端技能课程，规模已过100门。具体分类如下：
领导技能类：《领导力/执行力塑造与提升》
《有效沟通技巧》
《高绩效团队建设》
《时间管理》
《有效授权》
《职业经理人成功管理系列讲座》
《高效能人士的七个习惯/六顶思考帽》
《精细化管理》
《总裁特训营》等
人力资源类：《战略人力资源管理》
《企业文化的构建与推进》
《如何做好人力资源经理》
《人力资源管理实务》
《企业招聘与培训管理实务》
《企业组织设计与管理》
《企业薪酬与绩效考核管理实务》
《非人力资源干部的人力资源管理》
《目标绩效考核》等。
战略及营销类 ：
《企业战略管理、蓝海战略》
《如何进行营销谈判》
《现代营销策划与管理》
《销售员的激励与管理》
《全员服务体系》
《渠道建设与管理》
《金牌销售技巧》
《成功的市场营销/服务人员必备的专业特质》
《市场调研》
《市场营销学》
《供应链管理》
《战略营销》
《关系营销》
《直复营销》等等。
生产与运营类：
《企业标准化管理》
《现场7S管理》
《企业流程管理与再造》
《生产主管管理技能提升》
《现场管理与班组建设》
《企业全面质量管理》
《ISO9000国际质量标准》等等。
项目管理类：PMP认证考试授课讲师，企业项目管理内训课等。
国家通用管理能力认证考试：四个大专题的全部课程
中国人力资源师认证考试：七个大专题的全部课程
中国市场总监认证考试：八个大专题的全部课程
中国职业经理人资格评审委员会认证课程(CCMC项目)
4.授课风格：
案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力
5.畅销光盘及书籍
“领导力提升与沟通技巧”由北京圣荣管理网录制；
“企业执行力塑造与提升”由北大光华大讲堂录制;
“企业如何有效激励员工”光盘由北京时代光华公司录制；
“金牌销售技巧”由北京现代中欧管理科学研究院录制；
“阳光心态与敬业”由海瀚大讲堂录制;
《中层执行力训练》由北京时代光华公司出版—北大出版社；
《员工执行力训练》由北京时代光华公司出版—北大出版社;
《中层执行手册》由北京时代光华公司出版—广东经济出版社;
《打造员工执行力》由北京博雅光华教育科技有限公司出版—北大出版社
《执行到位的五大关键》由北京博雅光华教育科技有限公司出版—北大出版社
《世界上最神奇的24种赢利模式》-光明日报出版社；
《阳光心态（员工版）》由北京时代光华公司出版—广东经济出版社;
《卓越领导力与有效执行力》由中共中央党校出版社出版
《高效会议出业绩：提升企业效能的实战指南》由人民邮电出版社出版
《阳光心态（员工版）》入选当当网员工职业精神培训经典（团购版）（史上最畅销、最热门团队图书组合，松下、通用、中石油、华为等数千家著名企业大量团购）
培训客户：
分类客户电子与IT类：联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、北京用友软件、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、深圳华为、TCL集团、美的集团、四通集团、深圳日松微电子、北京慧聪国际、中国民航信息集团、厦门电信纵横集团、清华同方、清华紫光、珠海兰吉尔表计（西门子）、华旗资讯集团、合肥美菱集团、广东东菱凯琴电器、奥克斯集团、杭州八方电信、厦门立林电子、北京空中网、北京网讯启点、福州三元达通讯、华为3com公司、海辉软件集团、北京怡成生物电子、北京高阳金信、上海赛格电子、济南积成电子、北京利博茜社保信息、沈阳电信规划设计院、深圳邮电规划设计院、上海德力西集团、新浪网站、扬州宝胜集团、北京米勒电气、北京方正奥德、北京航天时代光电科技、北京凌云光子技术集团、凯迈（洛阳）测控有限公司、上海龙旗科技有限公司、软通动力信息技术（集团）有限公司、中国电子科技第十四研究所、北京数字证书认证中心、大连精工电子公司（日资）、深圳海量存储设备有限公司、波尔威技术（苏州）有限公司、大连三洋制冷有限公司、湖北邮电规划设计有限公司、北京普析通用仪器有限责任公司、广东省邮政公司、中国移动通信集团设计院有限公司陕西分公司、中国电信四川公司等
银行与保险类：华夏银行、工商银行、中国银行、建设银行、广发银行、兴业银行、招商银行、光大银行、中信实业银行、营口市商业银行、温州农村商业银行、太平人寿保险、中国人寿保险、太平洋寿险、恒安标准保险、中国人寿再保险公司、工商银行山东分行、工商银行汕头分行、建设银行淮安市分行、农业银行天津分行、浦发银行沈阳市分行、中国邮政储蓄银行河南省分行、建设银行常州市分行、新华保险公司、中国银行杨中支行、兴业银行武汉分行、英大泰和财产保险股份有限公司、北京泰达宏利基金管理公司、中国银行广东分行、国联期货有限责任公司、民生银行南京分行、中国出口信用保险有限公司、河南伊川农业商业银行、工商银行浙江湖州分行、浙江泰隆商业银行、徽商银行、中国工商银行电子银行中心、中国人寿四川分公司、工商银行珠海分行、山东省银行业协会、广发银行总行、中国证监会、邢台市商业银行、农业银行安徽分行、四川剑阁县农村信用合作联社等
机械与汽车类：长安汽车、北京奔驰-克莱斯勒、北京中远实业、广州五羊—本田摩托、神龙汽车、天津夏利、奇瑞汽车、菲亚特汽车、宇通客车、康桥汽车、江铃汽车、康达汽车、中国柴油汽车配件协会、广州天力叉车、恒伟林汽车零部件、三一重工、山河智能机械、东方钢管、扬州亚普汽车部件公司、杭州盾安集团、深圳坚朗建材、兵器工业总公司、航天凯峰科技、中国航天空气动力技术研究院、东莞昇邦钟表、广州文冲造船厂、航天科工惯性技术、北汽福田汽车、中国南车集团成都机车车辆厂、沈阳三一重型装备有限公司、中机建重型钢结构制造有限公司
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