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黄飞宏讲师简介
黄飞宏老师，华为管理咨询专家，和君咨询业务合伙人，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师，多家企业常年顾问。
10多年的管理和咨询工作背景，具有丰富的产品管理和人力资源管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、产品经理、项目经理等职务，国内资深的人力资源管理和产品管理咨询专家，擅长战略规划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系的设计与优化。
主讲课程
《华为管理体系特训营》
《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》
《华为人力资源管理体系构建》
《华为成本管理与成本控制体系》
《华为以客户为中心的敏捷组织打造》
《华为战略规划与战略执行》
《IPD-打造市场成功的产品研发体系》
《成功的产品管理》
《如何打造高效的研发管理体系》
《市场需求管理与产品战略规划》
《项目管理体验式培训》
《项目成本管理与成本控制》
《从技术走向管理》
授课风格：
Ø其授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；
Ø大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题，启发思维；
Ø相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。
部分服务企业案例：
三星集团、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、SK海力士、京滨电子、中国中车、中国移动、中国电信、光大银行、航天科工集团、中石油、联想集团、神州数码、中国一汽、国家电网、万科地产、鲁能地产、浪潮集团、大唐移动、海尔集团、美的集团、格力电器、东风日产、北方奔驰、中国国机集团、三一重工、中联重科、中国东方航空、中国外运长航集团、蒙牛集团、广电运通、苏泊尔集团、中国振华集团、武汉烽火、中科大洋、金风科技、新开普股份、创泰科技、国能日新、西艾软件、杰为软件、福建联迪、紫光网络、保利科技、航天二院、中国航天16所、华东凯亚、上海高意激光、华油能源集团、北胜天地石油技术、中地数码、江苏南自通华电气集团、国自机器人、京城集团、京运通股份、远东仪表、海兴电力、维林光电、科博达科技、安德电器、云天化集团、天津地铁、南京地铁、横店集团、令牌地产、中国中车株洲电力机车研究所、中国中车株洲电力机车、陕汽重卡、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、中国医药集团、双鹤药业、重庆医药集团、江苏康缘药业、豪森医药集团、鲁班药业等等。
高校课程合作：
清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学、湖南大学等。
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