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贺君宏

中层管理能力提升,心理咨询师

擅长领域:

[中高层管理]

主讲课程:

《卓越团队——AI赋能高绩效团队》、《优术利器——3个定位与管理3板斧》、《组织精进—跨部门沟通与协作》、《效能提升—高效执行3大基石6个法则》、《管理突围——AI时代代际(00&05后)领导力》、《工具利器——目标分解与计划执行策略工具》

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讲师简介

贺君宏老师  中高层管理能力提升教练

国家二级注册心理咨询师

潜意识图像卡(OH)治疗师

清华大学应用心理学研究生

中山大学岭南管理学院EMBA

现任:深圳坤元国际物流公司 | 战略顾问

曾任:深圳康达信管理咨询公司粤西地区 | 总经理、高级咨询师

曾任:理光高科技 | 管理课课长(日资:世界500强

曾任:实用电器集团 | 人力资源经理(港资:13500人)

曾任:深圳响威隆科技公司 | 职业经理人

北京大学/清华大学/浙江大学/中山大学/厦门大学/上海财经/西南财经大学/华南理工大学等多所高校MBA/EMBA/EDP总裁班课程特约讲师。

 

贺老师有23年企业管理咨询管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验,在企业人才发展体系建设方面,不光有着独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验,也赢得了业界良好口碑和赞誉;幽默风趣、把复杂的人性管理讲的透彻生动!曾服务过石油、IT、航空、制造业等行业,累计1400+场次培训及管理赋能经验

※ 实战:23年研究管理发展趋势,服务1500+家企业,亲授中高管5000+人,课程满意度95%

※ 实用:23年研究效能提质增效,覆盖30+行政区,参训人员超过10万人,学员满意度95%

※ 实效:23年研究企业经营模式,参与过150+家企业管理咨询规划与辅导,项目交付满意度90%以上。

 

部分经典案例:

航空机场集团:深圳宝安机场、南京禄口机场、昆明长水机场、凤凰机场、首都机场、浦东机场、成都双流机场、虹桥机场、烟台机场、新疆机场、杭州萧山机场、天河机场、白塔机场、海拉尔机场、南方航空(湖南分公司、南航北京分公司、海南分公司)、山东航空、成都航空、九元航空等20+家航空机场集团持续邀约,结合心理学+性格测试分析授课,返聘《“柔性管理”—新生代员工管理与引导》、《基于管理心理学—领导力修炼》等课程超60期。

大型国企集团:中车集团、国华能源、中石化、中海油、东风汽车、湖南中烟、港铁集团、宁波地铁、广州地铁、河南省邮政、安徽省邮政、深圳燃气集团、中国联通、中国移动、中国铁塔等返聘《MTP中层管理能力提升训练》、《人际风格与沟通》等课程超50期。

知名上市公司:创维集团、美的集团、平安集团、格力集团、富士康、海尔集团、TCL集团、OPPO、顺丰集团、万达集团、报喜鸟集团、周大福、比亚迪等返聘MTP中层管理能力提升训练》、《跨部门沟通与协作》等课程超80期。

主讲课程
《卓越团队——AI赋能高绩效团队》、《优术利器——3个定位与管理3板斧》、《组织精进—跨部门沟通与协作》、《效能提升—高效执行3大基石6个法则》、《管理突围——AI时代代际(00&05后)领导力》、《工具利器——目标分解与计划执行策略工具》
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