杨文浩 - 讲师列表

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讲师简介

杨文浩老师人力资本管理专家

极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

国家人力资源管理师一级考证讲师

西安工业大学人力资源管理专业毕业

绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师

深圳市盐田区人事中心梧桐学院特聘讲师

深圳市总工会企业班组长培训认证讲师

上海交通大学海外培训中心/华中科技大学培训中心人力资源管理特聘讲师

国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师/高级企业培训师/高级人才测评师/高级培训体系架构师/HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人

曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）丨人事主管

曾任：金威啤酒集团、合口味食品集团丨人力资源总监

曾任：金威啤酒酿造有限公司丨董事长秘书兼人力资源总监

■ 畅销书籍：《强绩效模式——从零到一的绩效架构设计》

■ 版权课程：

《赋能增效非人八诀》

《赋能增效六元八表定绩效》

《赋能增效新HR逻辑运营图》

《赋能增效-35+职场进化工作坊》

《赋能增效——890管理者胜任21秘诀》

《赋能增效——新生代六感心驱动金字塔》

《极简绩效——管理者必备的绩效领导力》

《赋能增效—盘明萃赋人才胜任力与梯队建构微咨询》

《招才选将、人才致胜—企业高效招聘与精准甄选技术提升》

实战经验：

杨文浩老师人力资源管理专业毕业，专注于人力资源管理领域，具有20年的企业管理经验，历经国企、私企、外企、创业四重职业经历，兼具20年人力资源管理实操和15年授课经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。

杨老师服务的客户遍布全国，为中核工业集团、三星中国、中国移动、中国电信、中国联通、中铁建工集团、中国重汽、美的集团、中国邮政、中国邮储、中通通讯、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中信银行、柳工集团、阳光保险、华美集团、中通通讯、惠丰机电、建滔化工集团、金威啤酒集团、富士康集团、美的集团、巴士集团、重庆电工、遵义卷烟、共进电子、广州恒大集团、广州粒上皇食品、广西路桥集团、河南心连心化肥、南宁威宁投资集团、南沙海城货代、顺丰快递、广东省各地人才交流中心、清华大学国际MBA教学中心、武汉大学干部培训中心、华中科技大学MBA教学中心、华东理工大学培训中心、兰州大学研究生院、河北工业大学、厦门大学、上海交通大学、西南交通大学干部培训中心等多家高校EMBA总裁班授课和多家大中型企事业单位进行中、高层领导加力与管理技能、人力资源管理技能及MTP培训超2000余场次。

部分近期授课案例：

序号	客户名称	课程名称	返聘期数	好评率
1	中建一局	《绩效目标分解与计划落地》	6期共12天	100%
2	中铁建工	《非人力资源管理/管理者技能提升》	10期共20天	100%
3	杭州天创集团	《从胜任到卓越管理干部训练营》	5期共20天	100%
4	品誉集团	《招才选将》落地班三天两夜公开课版	22期共30天	100%
5	徐工集团	《领导力/干部能力提升专题》	6期共12天	100%
6	智联招聘	《招聘与甄选技术》	15期共30天	100%
7	伊利集团	《HRBP的修炼与成长训练营》	4期共10天	100%
8	上海交大海外教育中心	《数字化人力资源转型》	25期共50天	100%
9	天津烟草公司	《岗位评价与组织诊断》	5期共10天	100%
10	中船集团	极简绩效	4期共8天	100%
11	中交集团	《非人课程系列》	3期共6天	100%

部分咨询项目：

序号	客户名称	咨询项目
1	广东某地国税	《人才盘点及关键人才培养》
2	辽宁省联社	《关键后备支行行长级》
3	成都移动	《新入职人才成长训练》
4	江西移动	《人才培训及HRBP搭建》
5	万泽大药房	《人才盘点及关键人才培养》
6	晋煤集团	《绩效改进及辅导》
7	中建三局水务事业部	《人才盘点及关键人才培养》
8	西南水泥厂	《人才梯队胜任力萃取》
9	伊利集团奶粉事业部	《HRBP人才梯队搭建》
10	福建联通	《HRBP人才梯队搭建》
11	天津烟草	《人才梯队胜任力萃取》
12	遵义交运	《薪酬与绩效改进》

主讲课程

《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》、《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》、《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》、《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》、《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》、《合法合规，和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》、《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》、《界设引推，实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》、《招财选将人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》