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胡建华

团队建设,时间管理,沟通技巧,执行力,沙盘模拟

擅长领域:

[团队建设]

主讲课程:

《卓越上层--战略梳理与战略规划》、《高绩效团队建设》2天版、《高绩效团队建设》3天版、《目标管理与计划执行》、《MTP中高层管理能力提升》、《中层执行--4R执行力》、《点面俱到--高效沟通》、《卓越领导力修炼》

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讲师简介

胡建华老师 组织与团队建设教练

国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师

15年团队运营与管理经验

10多家大中型企业咨询顾问

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、

招商银行等知名企业特聘讲师

 

实战经验:

◆ 管理经验丰富,历任中高管等职务

历任企业中高层,职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等,在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,积累了宝贵的实战经验。

◆ 培训经验丰富,过往授课经历中返聘率高达80%

培训足迹已遍及全国大部分省市自治区,多次受建设银行、南方电网、中国烟草、中国电信、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程,咨询及培训过的企业超过1200家,培训学员超过20万人次,学员综合满意度超高,机构与企业重复聘用率在80%以上!

◆ 专注领导力相关课程,实战化、体系化

在领导力、团队建设、企业文化、机制设计、执行力、协作沟通等团队核心管理部分,有着深入研究,整理出一套企业团队管理培训课程体系。

 

部分返聘案例:

曾为河源农信社进行《卓越领导力》课程培训,累计授课4期;

曾为贵州中烟进行《团队建设与管理》课程培训,返聘期数4期;

曾为广东电信进行《打造富有激情的团队》课程培训,累计期数15期;

曾为云南立恒电力设计院培训《高绩效团队建设》课程,返聘期数5期;

曾为铜陵市中小企业局培训讲解《打造高效执行团队》课程,返聘期数5期;

曾为济南热力有限公司进行MTP卓越中层干部管理提升》课程,累积期数612

主讲课程
《卓越上层--战略梳理与战略规划》、《高绩效团队建设》2天版、《高绩效团队建设》3天版、《目标管理与计划执行》、《MTP中高层管理能力提升》、《中层执行--4R执行力》、《点面俱到--高效沟通》、《卓越领导力修炼》
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