186-5494-7858
131-7640-8108
胡军令
人才管理,人力资源,绩效管理,团队建设,领导力,沟通艺术,目标管理,执行力
主讲课程:
《明师优徒：企业岗位导师带教技术》、《鉴才师：企业人才面试官认证》、《五维人才官：非人力资源经理的人才管理》、《极简绩效：管理者的绩效领导力》、《战略型目标绩效管理》、《企业人才战略与培养体系构建》、《华丽转身：新晋管理者从0到1的成长之路》、《企业人才盘点与人才梯队建设》、《企业人才战略与培训体系构建》、《窥斑见豹：薪酬数据的统计与分析》、《精薪设计：基于战略的薪酬设计与福利设计》、《纵横自驱式宽带薪酬体系设计实操》、《人力资源成本分析控制与效率提升》
邀请费用： 电话咨询/微信咨询
胡军令老师 人才管理实战专家
18年企业人才管理实战经验
浙江大学EMBA
亚洲（澳门）国际公开大学工商管理硕士
资格证书：国家一级人力资源管理师、MTP（日产训）高级资格培训师、美国管理架构研究学会中国区认证导师、内蒙古师范大学本科生实习实践导师、宁波市宁海县创业导师
版权课程：
1、版权主创：《明师优徒：企业岗位导师带教体系》
《鉴才师-企业人才甄选技术》
《向下管理-培养下属内驱力的管理技术》
《凝心聚力-打造高绩效团队的行动策略》
2、版权认证： 《极简绩效：管理者的绩效领导力》
《五维人才官：非人力资源经理的人才管理》
《左圆右方：创新思维与问题解决》
曾任：精工集团（民营上市公司500强）| 人力资源总监
曾任：同星科技股份（中韩合资企业） | 管理中心总监
曾任：阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监
现任：宁海人力资本赋能研究院（人社局下属单位）| 执行院长
擅长领域：人力资源专业类课程（招聘面试、培训体系、关键人才培养、绩效管理、薪酬体系、OKR等）及通用类课程（岗位带教、MTP、团队建设与管理、领导力、非人、沟通艺术、目标管理、执行力等......）
实战经验：
精工集团 | HRD
▲基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略，导入人才战略发展规划，构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发，形成集团人才战略梯队，并一直沿用至今。
▲建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心，2年时间助力集团（11家分子公司、22个横向部门）培养各阶级管理精英人才450多名。
▲组建精工商学院，并担任精工商学院执行院长，4年内培养中高层管理者500多名。
▲组建集团内部猎头组，2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。
阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监
▲根据企业当时的架构，从0-1构建人力资源管理体系，完成公司从人事向人力资源的转型，推动公司“以人为本”的管理理念；
▲主导公司沃尔玛、迪士尼的验厂，连续3年赢得沃尔玛验厂（中国区）最高分，迪士尼验厂获得“中国区特许供应商”授牌，同时，基于验厂所得经验，形成一套《高端客户验厂手册》，一直沿用。
浙江同星科技股份公司 | 管理中心总监
▲强化公司人力资源管控职能（6家分公司、12个横向部门）工作，全新导入组织管理系统，建立公司人才梯队培养体系、技能工及多能工等级评定管理体系，3年时间内从0-1培养了20多名技术型精英内训师。
▲建立 “小星星—亮晶晶—璀璨星”三级培训体系，3年时间培养60多名优秀管理者。
▲作为最高决策委员会轮值主席，主导公司战略规划和年度经营计划制定分解，并与（6家分公司、12个横向部门）负责人进行目标PK，推动公司经营计划落地有效性。
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